Топ-3 мест: куда белорусскому бизнесу можно релоцировать операции из ОАЭ

В последние годы Объединенные Арабские Эмираты стали «тихой гаванью» для белорусского бизнеса. Нулевые налоги, понятный комплаенс и статус глобального финансового хаба превратили Дубай и Абу-Даби в основные точки сборки для международного структурирования. Однако эскалация напряженности на Ближнем Востоке заставила предпринимателей задуматься о диверсификации. В поиске «плана Б» белорусские компании все чаще обращают взор на альтернативные юрисдикции. Рассмотрим три наиболее перспективных направления.

Казахстан
Для белорусского малого и среднего бизнеса Казахстан видится самой понятной и доступной альтернативой. Регистрация фирмы здесь стоит около 7 тыс. долларов, а общность таможенного пространства в Евразийском экономическом союзе делает эту страну идеальной для операционной деятельности.
В Астане действует Международный финансовый центр, работающий по принципам английского права. Это позволяет выстраивать сложные акционерные соглашения, которые трудно реализовать в рамках стандартного права СНГ.
Казахстан является ключевым звеном на маршруте Китай — Европа. Для торговых компаний это прямой доступ к инфраструктуре и складским мощностям.
Правда, зависимость экономики Казахстана от сырьевых рынков и волатильность тенге создают определенные валютные риски. Кроме того, судебная система вне рамок МФЦ может быть менее предсказуемой, чем в том же Гонконге.
Гонконг

Создание компании в Гонконге занимает 1–2 рабочих дня и стоит около 9 тыс. долларов. Процесс полностью дистанционный, а требования к пакету документов прозрачны и стандартизированы.
Налог на прибыль составляет 16,5%. Однако, если компания не ведет деятельность внутри Гонконга (контракты подписываются за рубежом, товар не пересекает границу порта, управление осуществляется извне), налог может быть снижен до 0%.
Создание компании в Гонконге занимает 1–2 рабочих дня и стоит около 9 тыс. долларов. Процесс полностью дистанционный, а требования к пакету документов прозрачны и стандартизированы.
Гонконг позволяет вести расчеты в юанях напрямую с китайскими поставщиками, снижает издержки на конвертацию и ускоряет платежи, что критично для торговых цепочек.
Но есть оборотная сторона у Гонконга. Чтобы подтвердить налоговые льготы, банку и налоговой придется доказать наличие «сабстенса» (экономического присутствия). Стоимость содержания структуры (секретарь, офис, аудит) здесь выше, чем во многих других регионах.
Маврикий

Долгое время Маврикий воспринимался как классический офшор, но сегодня ситуация изменилась. Страна проделала определенную работу по выходу из «серых списков» FATF (Группа разработки финансовых мер борьбы с отмыванием денег) и теперь является респектабельной юрисдикцией.
Регистрация компании здесь обойдется в сумму от 10 тыс. долларов. Администрирование можно вести удаленно. Компании, работающие на внешние рынки, могут свести к нулю корпоративный налог при стандартной ставке 15%.
В отличие от других офшорных юрисдикций, банки Маврикия открывают счета международным компаниям, занимаются обслуживанием трансграничных холдингов и инвестиционных фондов.
Юрисдикция не подходит анонимному бизнесу: комплаенс здесь строгий, и информация о бенефициарах должна быть прозрачна для регуляторов.
Диверсификация вместо бегства
Несмотря на тревожный фон в Персидском заливе, эксперты консалтинговой компании ДРТ (бывший Deloitte в России и Беларуси) сходятся во мнении, что полноценной замены ОАЭ пока нет. Эмираты сохраняют стабильность правовой системы и колоссальную концентрацию мирового капитала.
Вместе с тем белорусским предпринимателям советуют диверсифицировать ведение бизнеса. Можно сохранить холдинг в ОАЭ, но и открыть расчетный счет в Маврикии. Либо сохранить международный офис в Абу-Даби, а для работы с постсоветскими странами создать операционную компанию в Казахстане. Это позволит быть гибче при внешних шоках.
Белорусским предпринимателям советуют диверсифицировать ведение бизнеса. Можно сохранить холдинг в ОАЭ, но и открыть расчетный счет в Маврикии. Либо сохранить международный офис в Абу-Даби, а для работы с постсоветскими странами создать операционную компанию в Казахстане. Это позволит быть гибче при внешних шоках.
Эксперты также советуют выбирать юрисдикцию, исходя в том числе из мнения поставщиков и клиентов. Например, контрагенты из Европы могут отказаться платить в Маврикий, но спокойно проведут платеж в Казахстан.
При этом стоит помнить, что резиденты Беларуси при регистрации бизнеса за рубежом не освобождаются от обязательств в Беларуси.
Финансы
19.10.2026
К чему готовиться криптобизнесу осенью 2026 года
Министерство по налогам и сборам постановлением от 29 мая 2026 года № 20 «О представлении сведений» утвердило формы представления сведений о верифицированных аккаунтах пользователей и операциях по ним. Для резидентов Парка высоких технологий (далее — ПВТ), осуществляющих соответствующие виды деятельности, предусмотрены два вида отчетности: ежеквартальная (об открытии и закрытии аккаунтов) и ежегодная (об операциях при достижении или превышении порога в 150 000 белорусских рублей). Осенью 2026 года этим компаниям предстоит представить сведения с учетом переходных сроков.
Бизнес-процессы
21.10.2026
Этик по ИИ: зачем бизнесу человек, который учит нейросети морали
Около 21% компаний на белорусском рынке уже используют искусственный интеллект, а в сфере маркетинга этот показатель достигает 79%. Аналитика, планирование, прогнозирование, клиентский сервис, внутренние коммуникации — набор возможностей у нейросетей солидный, но и рисков не меньше. Согласно данным PwC, один серьезный инцидент, связанный с ИИ (с учетом судебных издержек, штрафов, репутационного ущерба и простоя систем), обходится бизнесу в среднем в $2,4 млн. Именно поэтому в компаниях появился человек, чья работа — не дать подобному случиться. Знакомимся с этиком по искусственному интеллекту (AI Ethicist).
Преференции
21.09.2026
Как преференции СЭЗ помогают регионам генерировать прибыль
Свободные экономические зоны (СЭЗ) традиционно выступают одним из драйверов промышленного и экспортного потенциала Беларуси. За первое полугодие 2026 года совокупная выручка резидентов шести СЭЗ превысила 21 млрд рублей, а экспорт достиг почти 4,5 млрд долларов. Однако за общими цифрами скрываются разнонаправленные региональные тренды. Пока «Минск» борется с высокой импортоемкостью производств, «Гродноинвест» выходит в прибыль за счет внутренних резервов, а «Могилев» неожиданно перетягивает на себя потоки иностранного капитала.